+7 705 298 26 13 [email protected]
Наша экспертиза

Методология независимой оценки финансовой грамотности

Как мы строим оценочный процесс, чтобы результаты были объективными, полезными и применимыми на практике.

Что значит «независимая» оценка?

Слово «независимая» здесь принципиально. Sombratex не продаёт обучающие программы, не аффилирован с провайдерами курсов и не заинтересован в том, чтобы результаты оценки выглядели определённым образом.

Наша задача одна: дать HR-службе точную картину. Без преувеличений в сторону «всё плохо, срочно покупайте обучение» и без приукрашивания результатов. Объективность — это наш рабочий инструмент.

Схема методологии оценки финансовой грамотности
Методология

Как устроен оценочный инструментарий?

A

Структурированные тесты с несколькими уровнями сложности

Тестовые задания разделены на уровни: базовый, средний и продвинутый. Это позволяет точно определить, где именно находится сотрудник в каждой области знаний, а не просто отнести его к категории «знает» или «не знает».

B

Контекстуализация под казахстанский рынок

Все задания опираются на реальные финансовые продукты, нормативные акты и ситуации, характерные для Казахстана. Это делает оценку практически значимой, а не абстрактной.

C

Многомерная структура результата

Итог оценки — не одна цифра. Карта знаний отражает результаты по каждому из оцениваемых направлений отдельно. HR-служба видит, в каких именно областях есть пробелы.

D

Конфиденциальность данных

Индивидуальные результаты сотрудников передаются в соответствии с требованиями законодательства РК о персональных данных. Формат передачи данных согласовывается с HR-службой заранее.

Карта знаний

Что представляет собой индивидуальная карта знаний?

Карта знаний — это структурированный документ, который показывает уровень компетентности сотрудника в разрезе конкретных финансовых тем. Не просто балл, а профиль.

HR-специалист может использовать карты для формирования учебных групп, подбора программ с нужным уровнем сложности и отслеживания прогресса после обучения при повторной оценке.

Визуальный профиль по направлениям
Приоритетные зоны для развития
Уровень освоения по каждой теме
Готов к передаче в HR-систему
Пример визуальной карты знаний сотрудника
Узнать больше

Хотите обсудить методологию подробнее?

Свяжитесь с нами — расскажем о процессе оценки применительно к задачам вашей компании.

Задать вопрос